Colombia
La Gobernación de Cundinamarca, a través del IDACO, presenta los resultados de su trabajo con las Juntas de Acción Comunal en infraestructura, seguridad alimentaria, cuidado de la naturaleza y empoderamiento comunitario.
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Por: Equipo de Redacción
Redacción Digital
El Instituto de Acción Comunal y Capital Social de Cundinamarca (IDACO), parte de la Secretaría de Gobierno de la Gobernación de Cundinamarca, presenta su rendición de cuentas para el año 2025. Este espacio, un mandato constitucional, tiene el objetivo de informar, dialogar y responder a la ciudadanía sobre la gestión, los resultados y el uso de los recursos públicos.
La entidad, creada para atender la política de acción comunal y financiar proyectos comunitarios, centra su labor en el fortalecimiento de las Juntas de Acción Comunal como actores clave del desarrollo territorial. Los avances, que se presentarán en un evento público el 13 de noviembre de 2025, reflejan un trabajo conjunto con las comunidades para impulsar la educación, el ambiente, la infraestructura y la productividad en todo el departamento.
El IDACO desarrolla un programa especial para integrar a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes en la acción comunal, denominado Nueva Generación Comunal. En 2025, este programa llegó a 364 jóvenes de 82 municipios.
Su estrategia incluye la Convocatoria de Servicio Social para la Acción Comunal, que permite a estudiantes de grados 10 y 11 cumplir con sus horas de servicio social obligatorio a través de los Organismos de Acción Comunal (OAC). Hasta la fecha, 124 jóvenes se benefician de esta iniciativa y reciben formación en alianza con la Universidad Militar y la ESAP.
Uno de los proyectos más significativos es el modelo diferencial del Programa de Alimentación Escolar (PAE) Nuestro. Este programa es operado por 20 Organismos de Acción Comunal (OAC) de segundo grado, que reciben dotación y acompañamiento para la adecuación de centros de acopio.
La inversión en este fortalecimiento asciende a $699.207.459 y beneficia a 12.500 estudiantes en el departamento. Este modelo destaca por confiar la operación logística a las propias organizaciones comunales, generar capacidades locales y garantizar un servicio más cercano a las comunidades educativas.
Adicionalmente, el programa Nueva Generación Comunal fomenta el liderazgo juvenil a través de alianzas con instituciones de educación superior. Jóvenes entre 14 y 17 años participan en cursos de inteligencia artificial, chino mandarín y liderazgo público. Estos procesos formativos buscan crear un relevo generacional comprometido con el desarrollo de sus territorios y con una visión amplia de sus oportunidades.
La gestión ambiental con enfoque comunal es una prioridad. La meta departamental es implementar 800 proyectos comunales en acción ambiental. Para lograrlo, el IDACO suscribe alianzas estratégicas con autoridades ambientales como la CAR, Corporinoquia y Corpoguavio. El convenio con la CAR, por un valor de $2.798.520.000, está en ejecución y financia proyectos en 18 OAC para la protección de fuentes hídricas que abastecen acueductos regionales.
Los resultados son concretos. Con Corporinoquia, se destina una inversión de $300.000.000 para proyectos ambientales que incluyen la siembra de 11.110 árboles nativos y el aislamiento de 4000 metros lineales de fuentes de agua en 10 hectáreas. De forma paralela, se avanza en la Cosecha de Agua Comunitaria, un proyecto que beneficiará a 1600 hogares de 77 municipios con sistemas de recolección de agua lluvia. Esta iniciativa mejora la seguridad hídrica de las familias y promueve estrategias de adaptación al cambio climático.
El trabajo técnico con las comunidades es fundamental. Profesionales del IDACO realizan trabajo de campo para formular Diagnósticos Rurales Participativos y Planes de Adecuación Ambiental. Hasta la fecha, se han elaborado 18 de estos diagnósticos y planes para OAC en la jurisdicción de la CAR, y 19 fichas técnicas para proyectos con Corporinoquia y Corpoguavio. Este acompañamiento asegura que los proyectos respondan a las necesidades reales de cada territorio y cuenten con una planeación robusta.
El programa Obras con Capital Social es una apuesta innovadora donde la Gobernación y las comunidades trabajan en equipo. Su objetivo es ejecutar 2.700 proyectos que afiancen valores como la confianza y la solidaridad. En 2024, se completaron 298 proyectos de construcción de placa huella y 2 mejoramientos de espacios comunales en 105 municipios. La meta era construir 82.484 m², pero el esfuerzo conjunto permitió alcanzar 112.982 m², es decir, 30.499 m² adicionales gestionados por las mismas comunidades.
La inversión pública se multiplica con el aporte comunitario. Para las placas huella de 2024, el IDACO invirtió $16.390.000.000. El valor de los metros adicionales construidos por las comunidades se estima en $6.060.236.767, lo que representa un rendimiento del 37% en la inversión total. Este modelo se repite en el mejoramiento de 247 sedes educativas rurales, donde las comunidades aportaron un 7% adicional al valor contratado, lo que garantiza que las obras superen las expectativas iniciales.
Para la vigencia 2025, el programa continúa en expansión. Está en marcha una convocatoria específica para el mantenimiento de sedes educativas rurales, con un presupuesto de $4.500.000.000 dirigido a Juntas de Acción Comunal. En total, este año se desarrollan 302 proyectos de placa huella, 275 de mantenimiento educativo y 156 convenios para el mejoramiento de vivienda. Un proyecto piloto destacado es Comunales en tu casa, que en alianza con Fonvivienda, mejora 200 hogares en Soacha, Cabrera y Paratebueno con una inversión de $5.694.000.000.
El fortalecimiento integral de las Juntas de Acción Comunal es un pilar de la gestión. La meta es brindar 560 asistencias técnicas; a la fecha se han ejecutado 359 actividades entre capacitaciones, asesorías y apoyos en trámites. Estas acciones han beneficiado a 10.660 personas en 102 municipios, con participación activa de 5.402 mujeres y 558 víctimas del conflicto armado, con lo cual se promovió un enfoque de inclusión y equidad.
En el ámbito productivo y tecnológico, el IDACO apoya proyectos que incorporen nuevas herramientas. A través del Banco de Iniciativas Empresariales Comunales (BIEC), se brinda acompañamiento técnico a proyectos como la comercialización agropecuaria en Yacopi y la producción de hortalizas en Villagómez. Además, el proyecto Juntas de Internet - Comunidades de Conectividad fortalece a 15 Juntas de Acción Comunal con acceso comunitario a internet, para beneficiar a cerca de 1.000 familias en municipios como Nemocón, Guatavita y Soacha.
La dotación de los organismos comunales es otra línea de trabajo crucial. Se han firmado 47 convenios interadministrativos con municipios para entregar dotaciones a 1.316 OAC. Un proyecto emblemático es el de Lavanderías Comunales en el municipio de Ubalá, que invierte $168.694.511 para dotar de equipos industriales a tres veredas. Este espacio centralizado optimiza recursos, reduce la carga de trabajo doméstico para las mujeres y se consolida como un centro de cohesión social.
El proceso de rendición de cuentas 2025 del IDACO demuestra que la acción comunal es un motor poderoso para el desarrollo de Cundinamarca. Los logros en alimentación escolar, protección ambiental, infraestructura comunitaria y fortalecimiento organizacional son el resultado de un modelo que prioriza la cooperación entre el Estado y la ciudadanía.
Este ejercicio de transparencia, que se presentará a la comunidad en noviembre, no solo rinde cuentas, sino que también renueva el compromiso con una gestión pública participativa, inclusiva y centrada en el bienestar de las familias cundinamarquesas. La invitación está abierta para que todos conozcan los detalles y sean parte de este diálogo sobre el futuro del departamento.
